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销售公司“头脑风暴” 全体营销人群情激昂

访问数:731最后更新:2010-02-08字体大小:[大][中][小]打印

  2010年2月7日,吉奥汽车销售有限公司全体工友在行政大楼六楼会议室召开了以“统一思想、统一认识、统一行动、转变工作作风、提高工作效率、提高营销能力”为目的的头脑风暴会议。会议以“求真、务实、创新”为主线,全天进行。
  会上,吉奥集团副总裁兼销售公司总经理李凤煜言传身教。李总从事汽车行业30余年,从研发、生产到销售有着丰富的实战经验,他结合自身的经验与吉奥汽车的实际状况,为大家分析了吉奥汽车的现状,规划了吉奥营销团队未来几年的发展道路,并从组织保障上、思想体系上、市场前端运作能力上等多个方面为全体吉奥营销人深入解析了新的一年吉奥营销团队练好内功,打好硬仗的系列措施。
  销售公司各位副总经理也针对市场的实际状况进行了分析并抛砖引玉,全体营销人热烈讨论。会议现场气氛热烈。
  下午17:30,会议圆满结束。通过这次特殊的会议,让全体营销人思想高度统一,对2010年保八争十的目标充满信心。

吉奥集团副总裁兼销售公司总经理李凤煜

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     “头脑风暴”背景资料:1941年,一位名叫亚历克斯•奥斯本的广告总经理发现传统的商业会议制约了新观点的产生,于是他努力找寻把自由赋予人们思想和行动以激发产生新观点的规则。他用来描述新观点开发的过程后来逐渐变成“头脑风暴”而闻名于世。
     当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则,人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时,他们就大声说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。