8月12日8时整,东营吉奥汽车有限公司、东营吉奥卡车有限公司、东营宏达内燃机制造有限公司、东营吉奥物业服务有限公司、吉奥集团零部件公司东营分公司、研究院GS-2项目组以及吉奥集团驻东营基地各办事机构共732人在东营基地广场隆重聚会。会议由办公室主任方里主持，常务副总经理蔺贡献作了前期生产情况总结和下阶段生产计划安排，并通报7月份工友激励情况和管理人员任命书，蔡玉兵总经理作了重要讲话。
　　蔡总强调三点意见：
　　一是要巩固成果。通过大家的共同努力，质量开始逐步提升、技术状态逐渐稳定、产品更加成熟；各项制度逐步完善，行为举止也日趋规范，展示了公司形象；配套设施齐全，娱乐活动多样，提升了企业凝聚力。篮球赛、拔河比赛，既宏扬了企业文化，又增强了工友体魄，促进了团结协作意识。希望获奖的单位把积极向上、团结拼搏的竞争精神在工作中继续保持和发扬。
　　二是要正视问题。产品市场销售不理想，不要过多地强调竞争对手越来越多，销售难度加大，而是要注重产品本身的质量问题。没有质量，再漂亮的外观、再高超的营销手段，都无济于事。质量是汽车销售的根本。要求质量部门必须严格把好关，对问题车辆坚决不放行；同时生产部门也要加强责任心。每位工友都要把有主人翁意识，都把吉奥当成自己的家，杜绝错装、漏装。只有消除产品的质量问题，才能更好的迎接来自市场竞争对手的挑战。
　　三是要加强沟通合作。主要是杜绝部门间相互推诿扯皮，沟通不畅的问题。企业就像一个大家庭，各部门犹如兄弟姐妹，不允许粘轻怕重，能推则推，能躲就躲的工作作风滋生漫延。要通过积极主动和不懈努力，加快前进的步伐，把东营基地建成为吉奥集团最好的一个基地。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（文/杨明贤  图/刘国强）